随着生活水平的提高，人们对手表的需求已不仅限于计时的需要，而是集计时、多功能、时尚、价值、身份于一体。近几年来。中国的手表年销量达到5500万至6000万只水平。不过，中国目前每年每百人购买5只手表的消费水平较发达国家每百人年消费23只或较一般发达国家每百人消费12只得水平任相距甚远，因为，钟表业在我国任有较大的发展空间。

中国是世界上最大的钟表生产国。著名的国产品牌有飞亚达、海鸥、依波、罗西尼等等。但我国并非钟表强国。据统计，目前国内的钟表商大部分靠给瑞士和日本企业代工来维持收入。我国生产了全世界70％以上的成品手表，但利润还不到全球手表业的10％。由此可见，负责加工的国内企业并未掌握电波钟表的核心技术，一直处于给国外厂商“打工”的处境。

随着我国加入世贸组织，关税调整，配额逐步取消，洋钟表纷纷进入中国，给中国钟表业带来较大的冲击。如何应对挑战，打造品牌是摆在中国钟表业面前的现实问题。

1、国外品牌的冲击

中国加入WTO后，关税下降和进口配额的逐渐取消，为国外品牌钟表“涌”入中国创造了有利条件，近几年来，“上海”、“钻石”等国产手表几乎身影全无，国内钟表销售额70％仍是外国产品这一事实就是明证。

2、中国钟表的档次

从产品的档次来看，我国生产的手表大多是低档产品，处于金字塔结构的最底端，我国在国际品牌方面才刚刚起步，还没有一个叫得响的国际品牌。目前，大部分在中国销售的洋品牌还是以1000元以上的高档产品为主，与国内的中档产品不会造成太大冲突。但随着越来越多价位、款式更加贴近中国消费者的国外产品进入中国，目前这种表面上的平静局面恐怕很难维持下去。

那么，我国钟表业应该如何面对以上种种问题呢？

1、加强自主研发

目前，国内几大名牌表未雨绸缪，纷纷开始加大自主知识产权的开发、提升产品高科技含量、扩大销售网络和进一步完善售后服务。可以说，“土品牌”和“洋品牌”在质量、设计和款式方面几乎都没有差别，最大差别主要是文化底蕴。

2、实施品牌战略

我国手表是等效采用国际标准，在手表的实物质量水平方面，与瑞士、日本的同类产品基本一致，如何打造我国钟表业的世界品牌，钟表行业的“十五”规划和2015年设想中已明确提出把飞亚达、依波、罗西尼这三个在世界钟表市场具有一定影响力的钟表品牌作为主要目标之一。

近年来，中国已成为全球化经济体系的一部分，在短短近10年间，已逐渐成为钟表出口的一个相当重要的市场。因此，中国内地钟表市场绝对不能忽视，相信在不久的将来，在国际钟表舞台上必定担当更重要的角色。